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產品型號：天行健咨詢
產品代碼：
產品價格：6
折 扣 率： 1
最后更新：2019-04-16
關 注 度：6203
生產企業(yè)：天行健企業(yè)管理顧問有限公司
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產品詳細介紹精益管理，精益管理專家，精益管理講師
王春城老師
專家領域：精益管理專家，精益工廠布局專家
詳細描述：擅長企業(yè)問題診斷，并規(guī)劃企業(yè)精益變革發(fā)展路徑；企業(yè)價值流診斷，并規(guī)劃具體改善思路；企業(yè)生產、物控、人力等部門精益模式設計，并建立企業(yè)精益管理系統(tǒng)。同時，結合精益生產的理念、工具方法制定可執(zhí)行的實施方案，并對方案的實施情況進行管控。
簡介：
天行健咨詢項目總監(jiān)、精益生產項目帶頭人、精益管理專家、質量管理專家、成本管理專家、效率管理專家、精益變革領導者、哈爾濱理工大學 學士、工業(yè)設備管理專家
專業(yè)與優(yōu)勢：
精通IE改善手法，熟悉QC七大工具等，在精益生產領域能熟練運用價值流原理改善流程、運用IE改善手法進行工位改善等，在主導推行精益管理方面有豐富的經驗。
熟悉項目管理,曾開展過精益布局、產能提升、5S、全員生產保全（TPM）、全面質量管理（TQM）、計劃物控（PMC）、卓越績效、戰(zhàn)略與人力資源等項目。
擅長企業(yè)問題診斷，并規(guī)劃企業(yè)精益變革發(fā)展路徑；企業(yè)價值流診斷，并規(guī)劃具體改善思路；企業(yè)生產、物控、人力等部門精益模式設計，并建立企業(yè)精益管理系統(tǒng)。同時，結合精益生產的理念、工具方法制定可執(zhí)行的實施方案，并對方案的實施情況進行管控。
輔導過20多家企業(yè)精益生產系統(tǒng)變革項目，為超過1000多位學員提供過精益生產、現(xiàn)場改善的培訓。擅長的培訓有精益生產的理論與實戰(zhàn)、七大浪費、IE七大手法、 TPM、 5S/6S推行、節(jié)拍管理與線平衡、精益布局、SMED、TQM、QC七大手法、實際問題解決等。
擅長領域：
戰(zhàn)略類：戰(zhàn)略人力資源管理、價值流管理等。
現(xiàn)場類：新廠房設計、產線布局、5S與可視化、效率管理、質量管理、成本控制。
物流類：倉庫布局、倉儲管理、物流設計等。
計劃類：需求計劃、采購計劃、生產計劃、作業(yè)計劃等。
服務客戶：
服務客戶有汽車、電子、電器、機械、化工、食品、藥品等眾多行業(yè)。
（以上簡歷為簡略版，如需老師詳細介紹請找天行健咨詢） |
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